أكبر مركز تجاري ( مول ) في وارسو مهدد بـ الإغلاق ! لماذا ؟
قدمت شركة Blue City، الشركة التي تدير مركز التسوق الشهير في Aleje Jerozolimskie 179 في وارسو، إلى المحكمة طلبًا لفتح إجراءات الترتيبات العاجلة بسبب عدم وجود اتفاق مع البنوك لتمديد التمويل.
“قدمت شركة Blue City (…)، التي تدير مركز التسوق في Aleje Jerozolimskie في وارسو، طلبًا إلى المحكمة الجزئية لعاصمة وارسو في وارسو لفتح إجراءات الترتيبات العاجلة ، وقد اتخذ مجلس إدارة الشركة مثل هذا الإجراء وجاء في البيان: “القرار يرجع إلى عدم الاتفاق مع اتحاد البنوك بشأن تمديد موعد سداد القرض بمبلغ إجمالي قدره 156 مليون يورو”.
وأضيف أن فتح إجراءات الترتيبات العاجلة يهدف إلى حماية مركز التسوق من الإفلاس ، و كما هو موضح، سيسمح هذا القرار بحماية وظائف أكثر من 1500 شخص يعملون حاليًا في مركز التسوق، و200 مستأجر بمواصلة عملياتهم في ظل نفس ظروف دون تغيير.
وذكر الإعلان أيضًا أنه في عام 2015، قدم اتحاد من المؤسسات المالية: ING Polska، وNationale Nederlanden، وSantander، وBNP Paribas، وPostbank/Deutsche Bank وBank of China تمويلًا لشركة Blue City بمبلغ 185 مليون يورو.
“في المجمل، قمنا بالفعل بسداد ما يزيد عن 80 مليون يورو لاتحاد البنوك الحالي، معظمها فوائد ، ولم يكن هناك أي تأخير في سداد الأقساط ربع السنوية ، وبعد سنوات من الوباء، لاحظنا زيادة في حركة الزوار في مركز التسوق الخاص بنا ، لذلك فوجئنا تمامًا بالمعلومات المتعلقة برفض تمديد الموعد النهائي لسداد القرض “- قال نائب رئيس بلو سيتي، في البيان.
تمويل إضافي
“حتى في مثل هذا الوقت القصير، تمكنا من ترتيب تمويل إضافي من البنوك الأخرى، لكنهم وضعوا شرطًا على أن يظل ING قائدًا لتحالف البنوك وصاحب القرار النهائي ، ولم يوافق بنك ING على ذلك. (…) وأضاف: “نريد سداد الدين بالكامل، من خلال إيجاد تمويل جديد أو بيع المركز بشروط تعكس قيمته”.
يوجد حاليًا ما يقرب من 200 مستأجر في Blue City، يستأجرون أكثر من 96 بالمائة من المساحة التجارية للمنشأة ، ويعمل ما يقرب من 1500 شخص في مركز التسوق. ، وفي الوقت نفسه، تدير الشركة مساحة مكتبية تزيد عن 33000 متر مربع، وتقع في مجمع مراكز التسوق.
هذه ليست حالة فردية
تواجه مراكز التسوق حول العالم تحديات مع انتقال الكثير من متاجر التجزئة الى الإنترنت ، يختار العملاء بشكل متزايد التسوق عبر الإنترنت، والذي يقدم مجموعة واسعة من المنتجات وأسعار تنافسية وإمكانية التوصيل إلى المنازل ، ونتيجة لذلك، تشهد مراكز التسوق التقليدية انخفاضًا في عدد الزوار، مما يترجم إلى انخفاض الإيرادات من استئجار مساحات البيع بالتجزئة وصعوبات في الحفاظ على الإشغال الكامل ، وهذا الاتجاه يجبر أصحاب ومديري مراكز التسوق على البحث عن استراتيجيات جديدة لجذب العملاء وتنويع الخدمات المقدمة لتلبية توقعات السوق المتغيرة وتجنب مخاطر الإفلاس.